速威智能《SRM電子采購管理系統(tǒng)》是一個全面完整地電子采購信息化產品，涵蓋了企業(yè)采購經營的各個業(yè)務環(huán)節(jié)，充分體現(xiàn)了采購集中化、業(yè)務流程標準化、管理過程效率化的基本要求，滿足企業(yè)采購模式中的各種管理模式的采購業(yè)務流程管理。它實現(xiàn)供應商認證流程、產品目錄管理、內部采購申請流程、收貨流程、招投標管理流程、詢報價管理流程、績效管理流程、投訴管理流程、共同交流平臺、合同管理、決策分析管理等一系列涉及采購管理的業(yè)務活動。從而幫助企業(yè)降低采購成本、優(yōu)化業(yè)務流程、提高采購運作效率。同時系統(tǒng)提供靈活的組織及權限設置，以及彈性的行業(yè)需求擴展平臺，可以結合各行各業(yè)的特點來靈活設置，幫助行業(yè)客戶滿足不斷擴充的需求。
 

系統(tǒng)主要模塊特點：

♂建立供應商入口門戶、規(guī)范供應商認證流程管理、潛在供應商認證流程

♂合格供應商認證流程、健全供應商目錄管理、供應商基本資料

♂歷史供貨情況、供貨價格、考核記錄、完善產品目錄管理

♂全面的產品價格目錄管理、靈活定義采購業(yè)務流程

♂完善的招投標管理電子化流程、靈活的詢報價管理流程

♂供應商新品推薦管理、強大的供應商績效管理流程

♂合同管理電子化、強大的決策分析管理模型

♂公共溝通平臺、供應商投訴管理

♂組織架構管理及人員權限管理

企業(yè)在采購管理過程中，面臨著如下的挑戰(zhàn)：

　　供應商數(shù)量龐大，管理困難；產品數(shù)據(jù)量龐大，難以管理；認證流程復雜，耗費大量時間；采購流程復雜，不同產品采購模式不一，人工管理困難；大量數(shù)據(jù)無法集中管理，采購整天在大量文案中尋找資料，效率及其低下；歷史資料難以適用，價格與同類產品、歷史價格比較困難；手工模式工作量大，采購人員缺乏有效工具來進行管理；采購忙于大量繁雜的事務性工作，而缺乏時間去從事供應商議價、績效管理等真正給企業(yè)帶來價值的工作；缺乏科學的供應商評估體系，難以衡量供應商績效；基層部門抱怨缺乏靈活性，集中采購限制了基層應用單位的作用，有時會降低基層部門的效率；采購部門的績效難以衡量，缺乏有效的分析工具；缺乏給企業(yè)高層領導關于采購成本的決策分析工具。

給客戶帶來的價值

　　電子采購一般可以幫助企業(yè)降低10%-15%的采購成本，流程成本降低60%；幫助企業(yè)建立統(tǒng)一的采購流程信息化平臺，規(guī)范企業(yè)采購流程，降低采購流程成本；提高采購人員的工作效率，平均縮短采購周期達20%以上；統(tǒng)一了物料的供應商資料和繁雜的物品清單，便于分析管理；記錄所有的歷史采購價格和交易記錄；便于查找、分析和使用；規(guī)范和建立科學的供應商認證和考核體系；提高供應鏈的彈性，降低企業(yè)缺貨率；電子采購一般可以降低企業(yè)庫存達20%-50%；統(tǒng)一的數(shù)據(jù)流，采購流程透明化，實現(xiàn)真正的陽光采購；電子采購項目的導入同時也是企業(yè)管理理念的革新，幫助企業(yè)提高競爭力，獲取競爭優(yōu)勢。

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